普方云ERP⁺· 电子电器行业管理解决方案

行业概况

电子信息产业是研制和生产电子设备及各种电子元件、器件、仪器、仪表的工业。电子工业在90年代得到了迅速的飞跃发展，已逐步形成了经济信息化为核心的电子信息产业，以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等产品为发展主体的产品生产格局。国内电子行业结构调整日益深化，技术更新换代加快，产业结构升级的趋势日益明显，产业国际化程度日益提高，为适应市场与客户需求，企业需要改变过去的管理模式，建立新的竞争优势。

常见问题
1) 电子产品结构频繁变更或换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料
2) 生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
3) 产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜的关键
4) 生产控制有一定难度，生产过程常出现瓶颈资源等缺料缺件现象
5) 电子零件可替代料多，如电阻、电容、二极管等，难以管理
6) 生产周期短，临时插单及修改现象多，合理处理生产较困难
7) 电子材料型号规格多，盘点工作较繁重
8) 需要同时追踪原材料来源，以及追踪生产过程信息
9) 材料、半成品和成品质量管理控制要求高
10) 电子产品种类多批量小，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本

ERP实施效益
系统性
把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体，每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作，每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。
灵活性
把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起，使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整，保证生产计划正常进行。
可行性
计划下达前反复验证负荷与能力平衡，并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾，保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。
预见性
能预见长远的计划期内可能发生的问题，事先采取措施消除隐患，使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来，致力于实质性的分析研究，提供多个可行方案供领导决策。
共享性
企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门，做到数据共享，改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。

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